3月28日晚间，呷哺呷哺发布2108年财报，报告期内，呷哺呷哺构建营业收入47.34亿元，同比减29.2%，益于集团扩展餐厅网络。财报表明，2018年新的开业共195间餐厅，其中还包括168间呷哺呷哺餐厅及27间凑凑餐厅，其中凑凑餐厅营收减少374.9%，减至5.55亿元。业内人士指出，凑凑仅有用一年时间扭亏为盈，表明出中高端火锅市场的潜力，同时注意到，店内业务沦为了呷哺呷哺的新的营收增长点。
湊湊盈利减三倍财报表明，2018年度呷哺呷哺总计开办195间餐厅，其中还包括168间呷哺呷哺餐厅及27件间湊湊餐厅，累计目前，呷哺呷哺在国内20个省份的108个城市以及三个直辖市（北京、天津以及上海）总计享有及经营886间呷哺呷哺餐厅，集团大部分营收来自于呷哺呷哺餐厅。其中，湊湊餐厅赚的收益由2017年的1.17亿元减至2018年的5.55亿元，增长率约374.9%，财报透漏，湊湊的营收超强三倍主要是由于呷哺呷哺持续扩展湊湊餐厅网络所致。2018年度，湊湊餐厅亦袭港餐厅层面经营利润为6480万元，而在2017年则为亏损24.4百万元，一年时间，湊湊餐厅构建扭亏为盈。
借新品下沉客单价财报同时透漏，2018年度集团的顾客人均消费持续减少，主要是源自公司之后优化产品，定期发售新品以及新的菜品销售减少所致。回应，有业内人士分析指出，呷哺呷哺客单价的提高主要是源自2017年呷哺呷哺发售中高端副牌凑凑火锅，在盈利模式上，凑凑火锅主打茶饮+火锅的模式更有了不少年长消费者。
凑凑餐饮市场总监徐毅文曾对媒体回应，凑凑的火锅+茶饮模式早已累积了非常丰富的经验，其中茶饮部分早已占到到凑凑营业额的20%，而茶饮店内营业额则多达40%。据理解，由于湊湊茶饮的热卖，2018年呷哺呷哺在北京环宇荟及上海地区开办了两家茶饮店——茶米茶。有业内人士指出，依赖凑凑的新模式为呷哺呷哺带给了新的营收增长点，但是茶米茶特别是在是凑凑皆是直营模式开店，模式较轻，扩展开店将花费大量的成本，而且凑凑之后扩展开店，在管理上也不会遇上问题。
店内沦为新的引擎店内业务或将沦为呷哺呷哺的新机遇。有业内人士指出，2018年呷哺呷哺的店内业务营收増特两成，或许沦为呷哺呷哺新的营收增长点。北京商报记者了解到，呷哺呷哺财报中提及，2018年为了扩展店内业务，呷哺呷哺发售了食材外送及酱汁火锅业务——醋熬醋毛巾，发展新的外送来品类并较慢布局。
外送来业务由2017年的5个城市扩展覆盖面积至一二线的75个城市，累计2018年年末，店内业务的销售收入是2017年的将近203.3%。营收收益减少超强两成。呷哺呷哺回应，店内业务在一定程度上影响到餐厅层面的经营利润，但开办店内有助提高品牌形象，故在2018年策略年，呷哺呷哺回应业务开始提早投放。凑凑餐饮市场总监徐毅文曾对媒体回应，凑凑的火锅+茶饮模式早已累积了非常丰富的经验，其中茶饮部分早已占到到凑凑营业额的20%，而茶饮店内营业额则多达40%。
据理解，由于湊湊茶饮的热卖，2018年呷哺呷哺在北京环宇荟及上海地区开办了两家茶饮店——茶米茶。有业内人士指出，依赖凑凑的新模式为呷哺呷哺带给了新的营收增长点，但是茶米茶特别是在是凑凑皆是直营模式开店，模式较轻，扩展开店将花费大量的成本，而且凑凑之后扩展开店，在管理上也不会遇上问题。据理解，醋熬醋毛巾为呷哺呷哺的冒菜品牌，除了冒菜外送来之外，呷哺呷哺在去年也发售了火锅外送来服务，有业内人士指出火锅外送来服务成本较轻，尚能无法为品牌带给盈利，而冒菜店内模式较重，且与店内仓储的模式十分相符，目前许多餐企开办副牌来专攻店内，以期带给新的营收快速增长空间，但随着店内成本水涨船高，餐企若想之后发展店内业务，也必须重塑店内产品的成本结构，将成本掌控在合理范围之内，同时，店内业务的扩展也影响着品牌形象，随着醋熬醋毛巾的门店扩展也不应强化门店管理能力。从大环境来看，2018年国内经济维持比较平稳，人均农村居民收益和消费者价格指数皆有下潜。
从行业整体发展来看，服务业结构性变化很快前进，服务性消费加快快速增长，造就了餐饮服务业发展；中产阶级规模持续不断扩大，年长白领和千禧一代之后引导消费升级，而他们正是呷哺呷哺的最重要客群。财报称之为，2019年呷哺呷哺将实行批量订购、中止供应链中间方等措施，严格把关食品安全。
呷哺呷哺将之后实行全国门店拓展计划，并通过推展凑凑攻占细分市场，通过“醋熬醋毛巾”攻占店内市场，还将针对执着“高品质、优服务”的千禧一代展开品牌升级。此外，呷哺呷哺也计划正式成立呷哺呷哺食品子公司，转入调味品产品业务。
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